“Führen aus der Ferne” – Seminarnachbetrachtung

Management Circle gehört zu meinen langjährigen Kunden, für den ich sehr gerne arbeite. Am 28./29. März 2012 war es wieder so weit. Zum zweiten Mal in diesem Jahr veranstaltete ich eine Seminar für MC zum Thema “Führen aus der Ferne”. Ort der Handlung war das Marriott-Hotel in Frankfurt. Elf Personen aus neun Unternehmen nahmen teil. [...]

Die Rolle des Kontexts in der virtuellen Zusammenarbeit

“Vertrauen ist der Mörtel, der virtuelle Teams zusammenhält.” Diese Aussage ist ohne Wenn und Aber zu unterschreiben. Doch Vertrauen allein reicht für die erfolgreiche Zusammenarbeit aus der Ferne in der Regel nicht aus. Mindestens genauso wichtig ist es, den “Kontext” der Personen zu kennen, mit denen man aus der Distanz zusammenarbeitet. Doch was ist das [...]

Äpfel und Birnen – oder die Probleme mit virtuellen Teams

Virtuelle Teams und Arbeitsgruppen sind in vielen Unternehmen und Organisationen inzwischen an der Tagesordnung. Das heißt aber noch lange nicht, dass diese virtuellen Strukturen immer effizient und effektiv eingesetzt, organisiert, verwaltet und geführt werden. Eher das Gegenteil ist der Fall. Nur wenige Unternehmen haben verstanden, wie virtuelle Teams erfolgreiche etabliert und zu einem leistungsfähigen Team [...]

“Distance Leadership” – ein Seminar mit Langzeitwirkung

Traditionelle Seminare haben einen entscheidenden Nachteil – die Teilnehmer sind hinterher auf sich alleine gestellt, ein weiterer Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern findet nicht statt. Fassnacht Consulting & Training und die FCT Akademie GmbH gehen hier schon länger den Weg einer individuellen Nachbetreuung, die den Teilnehmern einen spürbaren Nutzen bringt. Nun haben wir die Nachbetreuung [...]

Virtuelle Teams versus virtuelle Arbeitsgruppen – was ist der Unterschied?

In unseren Seminaren stellten wir immer wieder fest, dass der Unterschied zwischen virtuellen Teams und virtuellen Arbeitsgruppen nicht ganz klar ist. Dieser Unterschied muss am Anfang des Seminars herausgearbeitet werden, um während des Seminars in der Spur zu bleiben. Doch worin unterscheidet sich nun eine virtuelles Team von einer virtuellen Arbeitsgruppe? Hierüber könnte ich eine lange Abhandlung schreiben. [...]

Distance Management – ein Angebot von GreenHouse, Naviget, Fassnacht Consulting & Training und FCT Akademie

Die GreenHouse Group in Brüssel, die Naviget GmbH in München und Fassnacht Consulting & Training sowie die FCT Akademie GmbH werden in 2012 ihre Zusammenarbeit auf dem Gebiet des Distance Managements und des Distance Leaderships intensivieren. Diese umfasst sowohl Beratungsleistungen als auch Weiterbildung und Coaching. Ziel ist es, Unternehmen mit mehren Standorten dabei zu unterstützen, [...]

Verschenkte Potentiale

“Die Distanz macht vieles unmöglich. Das ist halt so.” – Diesen Satz höre ich sehr häufig, wenn ich mit Unternehmen über die Situation bei der standortübergreifenden Zusammenarbeit spreche. Zwar hat man schon die eine oder andere technische Lösung ausprobiert, aber in vielen Fällen bleibt man dann doch bei Telefon und E-Mail. Das ist dann so, [...]

Auf dem Pferd durch das Informationszeitalter

Viele Unternehmen statten ihre virtuelle Teams mit dem aus, was sie haben: E-Mail und Telefon. Ergänzend findet man bisweilen eine gemeinsame Dateiablage und eher selten Videokonferenzanlagen. Doch genügt dies, um komplexe Aufgaben in virtuellen Teams zu bewältigen?Theoretisch ja, aber – jede Aufgabe ließe sich auch mittels Pferd und berittenem Boten bewerkstelligen. Warum nützt man dieses [...]

Virtual Collaboration Readiness – Wie fit ist Ihre Organisation zur standortübergreifenden Zusammenarbeit?

Damit die virtuelle Zusammenarbeit über verschiedene Standorte hinweg reibungslos funktioniert, müssen drei Erfolgsfaktoren in Balance sein: Mensch, Prozesse und Technologien. Diese Erfolgsfaktoren sollten vom Beginn der virtuellen Zusammenarbeit, z.B. in virtuellen Teams, berücksichtigt werden. Doch was ist, wenn eine Organisation, sei es ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team, bereits virtuell zusammenarbeitet und spürbare Verbesserungen [...]